Simțim că piața muncii s-a schimbat, înțelegem că au loc mișcări tectonice la nivel de societate, dar și în aspectele economice. Multe organizații își modifică direcțiile de activitate și modalitățile de a  ajunge la beneficiarii serviciilor și produselor. Au loc schimbări în procesul de vânzare și producere. Cu toate acestea, organizațiile nu pun accent pe implicarea unor metode noi de lucru sau realizarea unor îmbunătățiri esențiale în procesele de management a resurselor umane. Mai exact, cum atragem și lucrăm cu Oamenii?

În acest articol afli cum să beneficiezi de o consultație gratuită pentru a realiza auditul procesului de recrutare și a genera îmbunătățiri esențiale procesului de recrutare.

Recrutarea este cel mai important proces din sistemul de management al resurselor umane, a cărui scop este să asigure compania cu personal competent, care să realizeze împreună misiunea organizației.

Periodic realizăm sondaje în rândul comunității HR și comunicăm zilnic cu zeci de specialiști.

Iată ce am aflat:

1. 53 % din profesioniștii resurse umane, susțin că prima problemă cu care se confruntă în recrutare este găsirea persoanei potrivite;
2. Din interacțiunea cu peste 3750 HR profesioniști, am constatat că în procesul de recrutare, în mediu 70 % din timpul de muncă ocupă sarcinile operaționale de rutină;
3. Din cele 49+ surse și metode de recrutare disponibile, HR-ii tind să utilizeze în mediu 8 surse și metode de recrutare, acestea fiind cele cu care s-au obișnuit și care le utilizează majoritatea organizațiilor;
4. Doar 3 % din organizații monitorizează indicatorii de rezultat în recrutare și au un proces sistemic de gestionare a bazei de candidați.

Cu părere de rău, puțini dintre noi ne permitem luxul de a ne opri și a analiza starea procesului de recrutare și selecție a personalului. Noi numim această intervenție AUDITul procesului de recrutare.

Auditul procesului de recrutare este o evaluare sistemică a procesului de recrutare și selecție a angajaților, ce are ca scop identificarea punctelor forte și a problemelor existente. Auditul poate include evaluarea etapelor și documentelor utilizate în procesul de recrutare, cum ar fi anunțurile de angajare și formularele de aplicare, precum și intervievarea persoanelor responsabile implicate în proces.

Astfel putem găsi soluții pentru:

• Elaborarea celei mai eficiente strategii de recrutare a persoanei potrivite;
• Identificarea și implementarea surselor și metodelor de recrutare relevante;
• Calcularea automatizată a indicatorilor statistici/de rezultat în recrutare;
• Automatizarea sarcinilor operaționale.

Auditul poate fi realizat de către angajați interni sau de către o firmă externă specializată în auditul proceselor de recrutare. Rezultatele auditului pot fi raportate către conducerea companiei și utilizate pentru a îmbunătăți procesul de recrutare în viitor.

Noi facem un pas înainte și vă oferim suportul printr-o consultație gratuită în cadrul căreia, timp de 60 minute realizăm un audit al procesului de recrutare pe 4 nivele: Planificare, HR Branding, Comunicare și Statistică.

De ce facem aceasta?

Motive avem:

1. capacitatea de a oferi expertiză;
2. dorința mare de a contribui la dezvoltarea și inovarea domeniului de recrutare;
3. faptul că am dezvoltat sistemul ROCMAN, ne oferă încrederea de a putea gestiona simplu procese complexe;
4. putem veni cu soluții reale sustenabile direct din teren.

Vă invităm să beneficiați la maxim de această oportunitate.

Voucher-ul de consultație gratuită este al dvstră.

Înregistrați-vă aici https://www.rocman.org/#offer și noi vă contactăm să programăm auditul procesului de recrutare.